EJES ESTRATÉGICOS
Una estrategia para transformar el sector
Convertimos los retos globales del sector en seis ejes de actuación que impulsan la competitividad de toda la cadena de valor de la piel
RETOS GLOBALES
Los retos del sector
Los retos ya no son locales ni sectoriales: son globales, interconectados y sistémicos, y solo pueden abordarse desde una visión estratégica y colectiva.
01Presión en sostenibilidad
Las nuevas regulaciones europeas en materia de ESG, trazabilidad, emisiones y productos químicos, la creciente exigencia de transparencia en toda la cadena de valor y la presión de marcas y consumidores redefinen las reglas del juego.
No es solo una cuestión ambiental, sino de acceso al mercado.
02Cambio en la percepción del consumidor
El debate global sobre los materiales, la presión mediática y reputacional y un consumidor más exigente en ética, origen y sostenibilidad interpelan directamente al sector.
El reto no es solo técnico: es de relato y de posicionamiento.
03Geopolítica y cadena de suministro
La inestabilidad global, las tensiones comerciales, el riesgo en el suministro de materias primas y los cambios en los flujos comerciales obligan a repensar la cadena de valor.
Es necesario reforzar su resiliencia y reducir la dependencia exterior.
04Competencia global: coste o valor
La competencia de países con costes más bajos y una presión constante sobre el precio hacen cada vez más difícil competir en volumen.
La disyuntiva es estratégica: competir en coste o competir en valor.
05Talento y relevo generacional
La falta de atracción de los jóvenes hacia la industria, la pérdida de conocimiento tradicional y la necesidad de nuevos perfiles tecnológicos, de sostenibilidad y de gestión ponen en riesgo la continuidad del oficio.
El riesgo real es perder capacidad productiva y saber hacer.
06Transformación tecnológica
La digitalización de los procesos, los nuevos materiales y tecnologías y la necesidad de una inversión constante transforman la manera de producir.
El reto no es adoptar la tecnología, sino integrarla en el modelo de negocio.
07Cambio en el mercado global
El crecimiento de los mercados prémium, una mayor exigencia de calidad y la relación directa con las marcas globales reconfiguran la demanda.
El mercado evoluciona del volumen al valor, y del producto a la experiencia.
SEIS EJES ESTRATÉGICOS
Seis ejes, una estrategia compartida
Cadena de valor, sostenibilidad, innovación, personas, identidad y proyección: los ejes con los que Leather Cluster Barcelona responde a los retos del sector e impulsa la competitividad de toda la cadena de valor.
Cada eje concentra proyectos, servicios y alianzas dirigidos a empresas, marcas e instituciones, y todos descansan sobre un mismo fundamento: la generación de valor compartido para las empresas, para el territorio y para el conjunto de la sociedad.
Cadena de Valor
Una industria de excelencia, ética y trazable
La ética como valor fundamental, para la vida y para los negocios.
La cadena de valor de la piel en Cataluña constituye un motor económico altamente especializado, resiliente y competitivo, que responde de forma directa a los estándares de calidad y servicio más exigentes de las marcas internacionales de moda, marroquinería y complementos.
Desde esta área coordinamos sinergias para reforzar la eficiencia operativa del tejido empresarial, integrando desde los proveedores de materia prima hasta las industrias química y de maquinaria avanzada. Esta excelencia industrial se fundamenta en buenas prácticas: el bienestar animal, la trazabilidad de la materia prima y las certificaciones de referencia internacional, como el Leather Working Group.
Sostenibilidad
Una cadena de valor sostenible y circular
Hacia el residuo cero, con un uso eficiente del agua y de la energía.
El compromiso medioambiental del ecosistema se traduce en proyectos colectivos de gran alcance y en servicios de transición ecológica liderados por el propio sector, con la depuradora IDR como ejemplo pionero de cooperación. Trabajamos de forma continuada en la valorización de subproductos y residuos orgánicos, con el objetivo de avanzar hacia un modelo de residuo cero.
Impulsamos sistemas de auditoría transparentes y soluciones prácticas para minimizar la huella hídrica y energética de las fábricas, con el horizonte de la autosuficiencia y de la reducción de las emisiones de CO₂. A través de la cooperación, garantizamos a las firmas de moda una cadena de suministro segura, responsable y alineada con la normativa ambiental europea.
Innovación
Investigación, Industria 4.0 y nuevos materiales
La tecnología como vehículo para aportar trazabilidad, mejorar el bienestar animal, optimizar los recursos e incrementar el valor añadido.
El futuro del material se construye a través de la ciencia de la piel y la transferencia tecnológica. Desarrollamos proyectos de investigación aplicada en nuevos procesos y nuevos materiales, e incorporamos las herramientas de la Industria 4.0, como el uso de la inteligencia artificial para la clasificación de pieles.
Esta área, vertebrada en torno al A3 Leather Innovation Center, actúa como puente entre el conocimiento científico y las necesidades reales del mercado. Participamos en proyectos de investigación y colaboración internacional, e investigamos en ámbitos como los biomateriales y la biotecnología para ofrecer soluciones innovadoras a toda la cadena de valor.
Personas
Talento, formación y relevo generacional
La formación como base de la mejora personal, profesional, social y empresarial.
La continuidad de la excelencia depende de la capacitación profesional y de la transmisión rigurosa del conocimiento. Gestionamos programas formativos de alto nivel y talleres prácticos especializados, diseñados para responder a las necesidades reales de la industria actual, conectando el talento joven con las empresas del sector y garantizando el relevo generacional.
Nuestra oferta formativa abarca toda la cadena de valor del material: desde las técnicas clásicas de la marroquinería hasta la ingeniería, la gestión ambiental y el diseño, con programas como el máster internacional en tecnología del cuero o la formación profesional de La Gaspar, y con formación continua a medida para empresas y creadores.
Identidad
Más de mil años de tradición curtidora
Una tradición de más de mil años que otorga al territorio una identidad propia.
La piel es un material noble con un profundo legado cultural, histórico y creativo, fruto de una larga tradición curtidora en el territorio. Desde esta área trabajamos para preservar la memoria del oficio, con los Museus de la Pell como referente, y conectarla de forma directa con el presente de la moda, proyectando el savoir-faire y la autenticidad del cuero ante el consumidor contemporáneo.
Promovemos iniciativas culturales, certámenes de diseño y acciones de comunicación estratégica para defender el valor de la piel como un producto de origen natural, duradero e intrínsecamente ligado a la identidad del territorio. Al construir un relato de marca basado en la artesanía y la tradición viva, aportamos un componente emocional y de prestigio que eleva el posicionamiento de nuestro producto en el mercado internacional.
Proyección
Comunicación, diseño e internacionalización
No se trata solo de exportar, sino de conectar con el mundo.
La competitividad del clúster se consolida proyectándolo más allá del territorio. Construimos visibilidad a través de la marca, el relato y la presencia internacional, y coordinamos una presencia unificada de nuestras empresas en los principales escaparates del sector.
Más allá de la promoción exterior, el área de internacionalización se encarga de tejer alianzas estables con clústeres homólogos, federaciones industriales e instituciones del sector, y de participar en redes globales como la red de clústeres impulsada por ACCIÓ. Esta colaboración nos permite abrir nuevas oportunidades de mercado para nuestros asociados y facilitar su conexión con las principales marcas globales.
