Misión
Nuestra razón de ser
Sumar, coordinar y liderar los esfuerzos de todos los agentes de la cadena de valor para reforzar la competitividad del sector de la piel, a través de la innovación y la proyección internacional.
EL CLÚSTER
El Clúster de la Piel Catalana
Un ecosistema inteligente de innovación, sostenibilidad y conocimiento con proyección europea
LA ORGANIZACIÓN
Liderando la transformación del sector de la piel
Leather Clúster Barcelona es una asociación privada sin ánimo de lucro que articula, representa y proyecta el ecosistema de la piel catalana a escala internacional.
La organización reúne en una misma estructura estratégica curtidurías, empresas de química especializada, firmas de moda, centros de investigación e instituciones educativas y culturales de primer nivel, y sitúa el saber hacer y el legado de un oficio histórico en la vanguardia del mercado global.
Como entidad corporativa, la asociación actúa como la voz unificada de una industria altamente exportadora que genera valor económico y social, y se ha consolidado como un referente de gestión clúster en Europa y como el motor clave del desarrollo, la competitividad y la proyección internacional del sector.
EL CLÚSTER EN ACCIÓN
Cooperar con una estructura compartida
Sin gobernanza no hay clúster: la confianza es el fundamento sobre el que se construye todo nuestro modelo.
El clúster gestiona una red de 78 miembros (empresas de toda la cadena de valor, centros de conocimiento e instituciones) que comparten infraestructuras colectivas, transferencia de conocimiento y proyectos transformadores, y promueve entre todos ellos la colaboración empresarial, formativa, científica y comercial.
Esta actividad se articula mediante un modelo de gobernanza colaborativa. Un equipo profesional impulsa la estrategia del clúster y desarrolla sus proyectos, y la Junta Directiva, integrada por representantes de todos los perfiles de miembros, aprueba sus decisiones y garantiza su alineación con el interés común del sector.
EMPRESAS
en toda la cadena de valor
FACTURACIÓN
M €
de facturación agregada
VALOR SOCIAL
puestos de trabajo directos
TRAYECTORIA
Relato global con fechas, causas y resultados
Cómo hemos evolucionado desde un sector tradicional hasta un modelo de cooperación estructurado y replicable.
1993 — Conciencia
Origen: crisis y toma de conciencia
En los años noventa, y especialmente en torno a 1993, el sector entra en crisis.
Situación
- Producto commodity
- Competencia basada en el precio
- Pérdida de competitividad
- Presión internacional y regulación ambiental
Causa del cambio
Entrada en la Comunidad Europea y aumento de la competencia internacional
¿Qué ocurre?
El sector toma conciencia de que el modelo ya no funciona.
Resultados iniciales
- Aparición de liderazgo
- Implicación de actores clave (empresa, administración, universidad)
- Primeras acciones colaborativas
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
Un propósito compartido para toda la cadena de valor
Visión
Nuestro horizonte
Convertirnos en un hub de referencia en el sector de la piel, reconocido por la excelencia de su calidad, su conocimiento y su compromiso con la sostenibilidad.
Objetivos
Cómo convertimos la estrategia en realidad
Impulsando proyectos colaborativos que generen valor tangible para los miembros y un impacto real en el conjunto del sector.
Nuestros ejes estratégicos
- Cadena de Valor
- Sostenibilidad
- Innovación
- Personas
- Identidad
- Proyección
