Missió
La nostra raó de ser
Sumar, coordinar i liderar els esforços de tots els agents de la cadena de valor per enfortir la competitivitat del sector de la pell, a través de la innovació i la projecció internacional.
EL CLÚSTER
El Clúster de la Pell Catalana
Un ecosistema intel·ligent d'innovació, sostenibilitat i coneixement amb projecció europea
L'ORGANITZACIÓ
Liderant la transformació del sector de la pell
Leather Clúster Barcelona és una associació privada sense finalitat de lucre que articula, representa i projecta l'ecosistema de la pell catalana a escala internacional.
L'organització reuneix en una mateixa estructura estratègica adoberies, empreses de química especialitzada, firmes de moda, centres de recerca i institucions educatives i culturals de primer nivell, projectant el saber fer i el llegat d'un ofici històric a l'avantguarda del mercat global.
Com a entitat corporativa, l'associació actua com la veu unificada d'una indústria altament exportadora que genera valor econòmic i social, i s'ha consolidat com un referent de gestió clúster a Europa i com el motor clau del desenvolupament, la competitivitat i la projecció internacional del sector.
EL CLÚSTER EN ACCIÓ
Cooperar amb una estructura compartida
Sense governança no hi ha clúster: la confiança és el fonament sobre el qual es construeix tot el nostre model.
El clúster gestiona una xarxa de 78 membres (empreses de tota la cadena de valor, centres de coneixement i institucions) que comparteixen infraestructures col·lectives, transferència de coneixement i projectes transformadors, i promou entre tots ells la col·laboració empresarial, formativa, científica i comercial.
Aquesta activitat s'articula mitjançant un model de governança col·laborativa. Un equip professional impulsa l'estratègia del clúster i en desenvolupa els projectes, i la Junta Directiva, integrada per representants de tots els perfils de membres, n'aprova les decisions i en garanteix l'alineament amb l'interès comú del sector.
EMPRESES
en tota la cadena de valor
FACTURACIÓ
M €
de facturació agregada
VALOR SOCIAL
llocs de treball directes
TRAJECTÒRIA
Relat global amb dates, causes i resultats
Com hem evolucionat des d'un sector tradicional fins a un model de cooperació estructurat i replicable.
1993 — Consciència
Origen: crisi i consciència
Als anys 90, especialment al voltant de 1993, el sector entra en crisi.
Situació
- Producte commodity
- Competència basada en preu
- Pèrdua de competitivitat
- Pressió internacional i regulació ambiental
Causa del canvi
Entrada a la Comunitat Europea i augment de la competència internacional
Què passa?
El sector pren consciència que el model ja no funciona.
Resultats inicials
- Aparició de lideratge
- Implicació d'actors clau (empresa, administració, universitat)
- Primeres accions col·laboratives
MISSIÓ, VISIÓ I OBJECTIUS
Un propòsit compartit per a tota la cadena de valor
Visió
El nostre horitzó
Esdevenir un hub de referència en el sector de la pell, reconegut per l'excel·lència de la seva qualitat, el seu coneixement i el seu compromís amb la sostenibilitat.
Objectius
Com convertim l'estratègia en realitat
Impulsant projectes col·laboratius que generin valor tangible per als membres i un impacte real en el conjunt del sector.
Els nostres eixos estratègics
- Cadena de Valor
- Sostenibilitat
- Innovació
- Persones
- Identitat
- Projecció
